
Основни изводи
Кратък отговор: Цикловото време измерва колко време всъщност отнема производството на една единица. Тактовото време измерва колко бързо трябва да произвеждате, за да отговорите на търсенето. Времето от поръчка до доставка измерва общото изминало време от поръчката на клиента до доставката. Това са различни метрики, които отговарят на различни въпроси, и смесването им е една от най-често срещаните оперативни грешки. Вж. още Мониторинг на въртящ момент срещу мониторинг на цикъла.
Цикловото време е времето между завършването на последователни единици на работна станция, линия или процес. Това е измерване, а не цел.
Циклово време = Нетно време на производство / Произведени единици
Ако линия работи 7 часа нетно и произведе 420 единици, цикловото време е 60 секунди на единица. Целта на измерването на цикловото време е да се сравни с тактовото време и с идеалното циклово време, използвано във фактора „Производителност“ на OEE.
Такт идва от немската дума за такт или пулс. Тактовото време е максимално допустимото циклово време, определено от търсенето на клиентите.
Тактово време = Достъпно производствено време / Клиентско търсене
Ако имате 7 часа нетно производствено време на смяна и клиентите се нуждаят от 504 единици за тази смяна, тактовото време = 25200s / 504 = 50 секунди. Трябва да завършвате по една единица на всеки 50 секунди, за да удовлетворите търсенето.
Тактът е входен параметър за планиране. Той ви казва какво циклово време трябва да постигнете и съответно колко капацитет, балансиране или подобрения са необходими.
Времето от поръчка до доставка е общото изминало време от получаване на поръчката до доставката на продукта. То включва:
Времето от поръчка до доставка почти винаги е много по-дълго от цикловото време поради изчаквания в опашки, партиди и закъснения при транспорт. Една единица може да има циклово време 60 секунди, но време от поръчка до доставка 14 дни.
Мислете за тях като за три различни гледни точки към една и съща операция:
Един завод може да има циклово време, съвпадащо с тактовото време, и въпреки това да има 30-дневно време от поръчка до доставка заради опашки от поръчки, чакане на доставчици и съхранение на готови изделия. Намаляването на времето от поръчка до доставка често означава намаляване на опашките и размера на партидите, а не ускоряване на линията.
1. Отчитане на цикловото време, сякаш е такт. "Нашето циклово време е 45 секунди" е безсмислено без тактовата цел. Ако тактът е 30 секунди, вие изоставате. Ако тактът е 60, имате резерв.
2. Третиране на времето от поръчка до доставка като производствен показател. Времето от поръчка до доставка предимно живее извън линията. Подобряването на цикловото време на линията с 10% може да не повлияе на времето от поръчка до доставка, ако времето в опашките доминира.
3. Задаване на тактовото време равно на идеалното циклово време. Тактът се определя от клиентското търсене, а не от това, което линията теоретично може да направи. Ако търсенето е стабилно, тактът е стабилен.
Показателят „Производителност“ в OEE сравнява реалното циклово време с идеалното циклово време. Тактовото време е отделна метрика, използвана за планиране. Те са свързани, но не са едно и също: идеалното циклово време е това, което машината може да постигне при проектната скорост; тактовото време е това, което изисква графикът.
Фабриките, които постигат идеалното циклово време, но не покриват такта, имат проблем с капацитета (нужда от повече линии или смени). Фабриките, които не постигат идеалното циклово време, имат проблем с Производителността (трябва да оправят линията). Фабриките, които постигат и двете, все пак трябва да управляват отделно времето от поръчка до доставка, защото опашките и снабдяването са извън линията.
Вижте как Fabrico улавя това автоматично — разгледайте OEE за производство или запишете демо.
Ако тактовото време е по-кратко от цикловото, не можете да удовлетворите търсенето без допълнителни часове или добавяне на капацитет. Тази разлика е сигнал за планиране за предприемане на действия.
Не. Тактовото време се задава от клиентското търсене; идеалното циклово време е максималната теоретична скорост на линията. Линия може да има идеално циклово време 30s и такт 50s, което означава, че има 20s резерв.
Да, за различни решения. Цикловото време за изпълнение на линията, тактовото време за планиране на капацитета, времето от поръчка до доставка за клиентското изживяване.
Обикновено чрез атака върху времето в опашките, а не върху цикловото време. По-малки партиди, изравнено натоварване, интеграция с доставчици и pull-системи съкращават чакането, което доминира във времето от поръчка до доставка.
Цикловото време и идеалното циклово време са част от изчислението на OEE. Тактовото време обикновено се управлява в производственото планиране или MES. Времето от поръчка до доставка се следи в ERP системата за управление на поръчките.