Fabrico срещу Redzone: Сравнение на OEE платформи

Основни изводи: Redzone е лидер на пазара в ангажирането на операторите и производствената култура за производство на храни и напитки. Той се отличава с постигането на отчетност на ниво етаж и производителност на смените.

Пропуски: липса на вградена CMMS , липса на автоматизирана връзка между OEE и работни поръчки, липса на компютърно зрение , липса на оптимизация с изкуствен интелект. Fabrico предоставя всичко това - плюс ангажиране на операторите на ниво Redzone чрез цифрови CIL-ове и инструменти за автономна поддръжка.

Истинските силни страни на Redzone заслужават честно признание. Методологията за културна трансформация на платформата, използваща геймификация, отчетност от колеги и видимост на работата на смените в реално време за стимулиране на ангажираността на операторите, е наистина отлична. Производителите на храни и напитки, които са внедрили Redzone, постоянно отчитат значителни подобрения в придържането към смените и ангажираността на операторите.

Пропуските, които са важни за производителите, които се нуждаят от повече от култура:

• Няма CMMS: Управлението на работните поръчки, планирането на ПМ и управлението на части или липсват, или са основни.
• Няма автоматизирана OEE → работна поръчка: Когато OEE спадне, координацията на поддръжката все още е ръчна
• Без компютърно зрение: Микроспирките под 30 секунди са невидими
• Без оптимизация с изкуствен интелект: Идентифицирането на лоши участници и коригирането на интервала на управление на събитията изискват ръчен анализ.
• Модел на премиум обслужване: Моделът на Redzone включва коучинг услуги, които значително увеличават ефективната цена

Паралелно сравнение

Основното оперативно ограничение на Redzone е същото като на всяка платформа без вградена CMMS интеграция: тя не свързва автоматично производствените загуби с действията по поддръжка.

Когато OEE спадне на линия, наблюдавана от Redzone, последователността е:

1. Операторът или ръководителят забелязва спада в OEE на дисплея Redzone
2. Някой се свързва с екипа по поддръжката, по телефона, радио или лично
3. Поддръжката създава работна поръчка ръчно в която и да е CMMS система, която използва отделно
4. Техникът е изпратен без предварително зареден контекст за производствени загуби

Общо време от откриването на OEE до изпращането на поддръжка: 20, 45 минути .

Във Фабрико последователността е:

1. OEE мониторингът открива промяна в състоянието на машината, под 60 секунди
2. Fabrico създава работната поръчка в CMMS автоматично с пълен контекст
3. Техникът получава push известие на мобилно устройство с тенденция за OEE, история на активите и наличност на части

Общо време: под 2 минути .

За завод, който претърпява 15 непланирани повреди на месец, тази разлика във времето за реакция от 18, 43 минути се равнява на 4,5, an amount that varies часа възстановено производствено време на месец, при a subscription cost/час = a subscription cost възстановен производствен капацитет само от времето за реакция.