В динамична и силно конкурентна среда като настоящата е време да обърнем внимание на оптимизацията на ресурсите. Знаете ли, че между 5 и 15% от производствения капацитет на един завод се губи заради непланирано неработно време?
Вижте как изчислението на OEE отразява тези ползи.
Оптимизирането на този капацитет е възможност за по-конкурентни цени на продукцията. Fabrico е софтуер, който работи в тази посока, като съчетава възможностите на реактивната, превантивната и предиктивната поддръжка.
Представяме Ви още едно успешно внедряване на Fabrico, което показва нуждата от оптимизиране на работното време:
Клиентът: Фабрика за сладкарски изделия
Случаят: Ремонтно-монтажният център (RMC) на завода включваше 1 ръководител и 16 техници.
Одобрената от одиторите по ISO методология на работа се основаваше на годишен план за обслужване, а извършените по него дейности се записваха в тетрадка в кабинета на ръководителя на RMC.
Всички задачи на останалите техници се поемаха и отчитаха устно. Нуждата от внедряване на Fabrico възникна в момент, когато ключова производствена машина на стойност няколко милиона евро се повреди и гаранцията ѝ не беше призната, защото редовните смазвания бяха пропуснати.
Производственият мениджър беше млад човек с опит в дигиталните технологии и приложението много му хареса. Имаше ясни искания за промени, за да адаптираме софтуера към производствената структура, като операторите бяха активно включени в създаването, но и в отчитането на задачите.
Ръководителят на RMC първоначално имаше притеснения относно използването на телефон. По време на първата демонстрация на функцията Drag&Drop за задачи в телефона, която позволява с едно щракване да се синхронизира работният план на RMC с производството, единственият въпрос, който той зададе на екипа ни, беше: „Можете ли да проверите дали работи добре на моя телефон, той е Huawei.
Ще работи ли?“
За да улесни техниците, които дотогава не отчитаха задачи, в преходния период ръководителят на RMC използваше функцията за отпечатване на работни карти, които предаваше на техниците на хартия. Всеки, който желаеше, обаче можеше доброволно да премине към самостоятелно отчитане от телефона или таблета си във фабриката.
По този начин и двата екипа имаха възможност плавно да преминат към новата технология и да имат време да свикнат с нея, без това да води до пропуски в информацията.
В динамична и силно конкурентна среда като настоящата е време да обърнем внимание на оптимизацията на ресурсите. Знаете ли, че между 5 и 15% от производствения капацитет на един завод се губи заради непланирано неработно време?
Оптимизирането на този капацитет е възможност за по-конкурентни цени на продукцията. Fabrico https://www.fabrico.io е софтуер, който работи в тази посока, като съчетава възможностите на реактивната, превантивната и предиктивната поддръжка.
Представяме Ви още едно успешно внедряване на Fabrico, което показва нуждата от оптимизиране на работното време:
Клиентът: Фабрика за сладкарски изделия
Случаят: Ремонтно-монтажният център (RMC) на завода включваше 1 ръководител и 16 техници. Одобрената от одиторите по ISO методология на работа се основаваше на годишен план за обслужване, а извършените по него дейности се записваха в тетрадка в кабинета на ръководителя на RMC.
Всички задачи на останалите техници се поемаха и отчитаха устно. Нуждата от внедряване на Fabrico възникна в момент, когато ключова производствена машина на стойност няколко милиона евро се повреди и гаранцията ѝ не беше призната, защото редовните смазвания бяха пропуснати.
Екипът на фабриката вижда основните предимства на Fabrico в няколко посоки:
Fabrico е облачна услуга, базирана на модули, която позволява всяка инсталация да бъде индивидуализирана според конкретните нужди на всеки клиент. Ако все още нямате такова решение във Вашето производство, можете да се свържете с нас.
Вижте Fabrico на живо. Насрочете демо.
Насрочете демо
Вход
Блог
