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Die kostspieligen Folgen ungeplanter Stillstandszeiten in der Fertigung

Die kostspieligen Folgen ungeplanter Stillstandszeiten in der Fertigung

Unter ungeplanten Ausfallzeiten versteht man alle unerwarteten Unterbrechungen, die während der Produktion auftreten. Ein solcher Aufenthalt erfolgt ohne Vorankündigung und kann über einen längeren Zeitraum andauern und somit zu Einkommensverlusten führen.
Die kostspieligen Folgen ungeplanter Stillstandszeiten in der Fertigung

Ungeplante Ausfallzeiten sind alle unerwarteten Unterbrechungen, die während der Produktion auftreten. Ein solcher Aufenthalt erfolgt ohne Vorankündigung und kann über einen längeren Zeitraum andauern und somit zu Einkommensverlusten führen. Diese ungeplanten Unterbrechungen im Produktionsprozess verschlingen Stunden am Arbeitstag von das Team und führt unweigerlich zu Verlusten und mehr Kosten.

Unfälle passieren aus den unterschiedlichsten Gründen, und sogar in gut organisierter Die zur Behebung des Fehlers erforderliche Zeit steht in direktem Zusammenhang mit den Reparaturmaterialien. Verfügbarkeit und die Anwesenheit von qualifiziertem Personal für sofortige Reaktion. Diese ungeplanten Stillstände direkt zu Umsatzeinbußen führen. Jeder Moment, in dem eine Maschine nicht funktioniert, ist ein Umsatzverlust.

 

Ungeplante vs. geplante Ausfallzeiten

Geplante und ungeplante Ausfallzeiten sind äußerst wichtige Kennzahlen zu verfolgen.

Geplante Ausfallzeit ist eine geplante vorübergehende Produktionsunterbrechung für die routinemäßige Maschinenwartung. Dabei kann es sich um den Austausch von Geräteteilen, Software-Upgrades oder andere notwendige Wartungsarbeiten handeln. Diese geplante Ausfallzeit verhindert Gerätefehlfunktionen und stellt einen reibungslosen Betrieb sicher. Um diesen Prozess zu rationalisieren, verlassen sich viele Unternehmen auf CMMS-Software für einen effektiven vorbeugenden Wartungsservice.

Auf der anderen Seite sind ungeplante Ausfallzeiten eine unvorhergesehene Unterbrechung des Produktionsprozesses. Dies kann durch Faktoren wie Maschinenausfälle, Stromausfälle oder andere Betriebsprobleme verursacht werden. Unvorhergesehene Geräteausfälle sind kostspielig. Sie wirken sich auch negativ auf Produktivität und Fristen aus.

 

Folgen ungeplanter Ausfallzeiten

Ungeplante Ausfallzeiten können zu enormen Verlusten führen Unternehmen, deren Betrieb stark auf Technologie oder Maschinen angewiesen ist. Hier sind die häufigsten Folgen von Maschinenausfällen:

  • Kapazität loss: Jedes Produkt, das ein Hersteller herstellt, stellt einen potenziellen Gewinn dar. Nehmen wir beispielsweise an, dass eine Anlage 100 Einheiten pro Minute produzieren kann und jede dieser Einheiten einen potenziellen $1< span style="font-family:Arial,sans-serif"> profitieren. Für dieses Unternehmen würden die Kosten für Ausfallzeiten aufgrund von Produktionsausfällen 100 $ pro Minute, 6.000 $ pro Stunde und so weiter.
  • Die gestiegenen Produktionskosten: In regelmäßigen Fällen außerbetrieblicher Zeit Produktionsleiter allmählich beginnen, diese Zeit als Teil der Produktionskosten zu antizipieren. Der Stückpreis eines hergestellten Artikels wird höher.
  • Erhöhte Arbeitskosten: Wenn Sie Ausfallzeiten reduzieren, steigt das Produktionsniveau bei gleichbleibendem Arbeitsaufwand . Dadurch werden die Lohnstückkosten gesenkt. Wenn es weniger Probleme gibt, können sich die Mitarbeiter außerdem auf ihre Hauptaufgaben konzentrieren und ihre Effizienz steigern.

Bessere Betriebszeit mit vorbereiteten Technikern

Die immateriellen Kosten von Ausfallzeiten sind weniger offensichtlich da sie weniger spezifisch sind. Ein Großteil dieser Kosten konzentriert sich auf die Beziehungen der Arbeitskräfte in einer bestimmten Umgebung und darauf, wie Menschen und Maschinen interagieren. Hier sind einige Beispiele:

  • Antwortzeite: Im Falle eines Unfalls sollten sich die Mitarbeiter als oberste Priorität auf die Lösung dieses Problems konzentrieren. Da die Ausfallkosten so hoch sind, ist es wichtiger, diese Probleme anzugehen, als sich auf Routinearbeiten zu konzentrieren. Beispielsweise beträgt der TDC in der Automobilindustrie etwa 22.000 $ pro Minute.
  • Stress: Der Aufenthalt kann sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Maschinen, mit denen sie arbeiten, großen Stress verursachen. Zusätzlich zu Stress und Unkonzentriertheit der Mitarbeiter ist es wahrscheinlicher, dass eine Maschine ausfällt, wenn sie über einen längeren Zeitraum mit maximaler Kapazität produzieren muss. Menschen und Maschinen leisten mit weniger Stress bessere Leistungen.
  • Innovation: Der Aufenthalt nimmt viel geschäftliche Zeit in Anspruch und Sie können sich nicht auf andere wichtige Dinge wie Innovation und Kreativität konzentrieren. Es ist viel wichtiger, sicherzustellen, dass das aktuelle System funktioniert, bevor nach Möglichkeiten gesucht wird, es in der Zukunft zu verbessern.

Berechnung der finanziellen Kosten ungeplanter Ausfallzeiten

Die tatsächlichen Kosten von Ausfallzeiten werden bestimmt durch die Auswirkungen des Ausfalls auf Mitarbeiter und Produktivität. Durch die Ermittlung der Kosten für Mitarbeiteraufenthalte sowie der Kosten für Auftragsverluste können Hersteller die spezifischen Kosten ungeplanter Betriebszeit berechnen.

Es gibt viele Gründe, die Kosten zu verstehen Die Dauer eines Aufenthalts ist wichtig für die Optimierung der täglichen Abläufe in der gesamten Produktion. Da Hersteller die Bedeutung der Lebenshaltungskosten verstehen, können sie datenbasierte Entscheidungen mit Zuversicht treffen. Betriebsteams können unnötige Kosten vermeiden und es können vorbeugende Maßnahmen ergriffen werden, um erhebliche Mengen an ungeplanter Betriebszeit zu vermeiden.

Eine der beliebtesten Methoden zur Berechnung der Der Preis für einen eintägigen Aufenthalt richtet sich nach der folgenden Formel:

Totale Verluste für nur 1-tägigen Aufenthalt = entgangener Gewinn pro Tag (mit 8-Stunden-Schicht) + CKosten für Mitarbeiter (ihr Stundensatz und Prozentsatz der arbeitsunfähigen Mitarbeiter aufgrund eines Unfalls)

Wie können ungeplante Ausfallzeiten in der Produktion reduziert werden?

A GE-Umfrage der Öl- und Gasindustrie fanden heraus, dass nur 24 % der beteiligten weltweiten Betreiber ihre Wartungsstrategie als „vorausschauend“ bezeichneten. oder ein Ansatz, der auf effizienten und effektiven Daten basiert< span style="color:#000000"> Sammlung, Verwaltung und Analyse. < span style="font-family:Arial,sans-serif">Die von den Teilnehmern der Studie am häufigsten verwendeten Strategien sind der reaktive Ansatz und der geplante Ansatz.

Die Hauptmerkmale jedes dieser Ansätze in Bezug auf die ungeplante Betriebszeit lässt sich wie folgt zusammenfassen:

  • Reaktive Strategien durchschnittlich 8,43 % für ungeplante Aufenthalte pro Jahr.
  • Die geplanten Strategien betragen durchschnittlich 7,96 % für ungeplante Aufenthalte pro Jahr.
  • Die Prognosestrategien betragen durchschnittlich 5,42 % pro Jahr für ungeplante Aufenthalte.

In Kombination mit den zusätzlichen Kosten für Reparaturen, Arbeit, Transport und Ausrüstung, reaktive und geplante Ansätze führen zu Verlusten von 60 Millionen US-Dollar pro Jahr. Ein prädiktiver Ansatz zur Datenüberwachung reduziert diese Verluste um fast 40 %. Die Stärke der Prognosedaten und Analysen führt zu einer deutlich reduzierten Ausfallzeit, die sich in der Produktionsanlage bemerkbar macht.

Anwendung der neuesten Technologie, einschließlich CMMS-Implementierung und Geräte wie SPS in der Fertigung können vorbeugende Wartungsstrategien erheblich verbessern.

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Auswahl einer Plattform zur Maschinenzustandsüberwachung

Die perfekte Lösung zur Reduzierung ungeplanter Betriebszeiten muss sowohl Echtzeitüberwachung als auch Prognoseanalyse kombinieren. 

Echtzeitüberwachung ermöglicht produzierenden Unternehmen Zugriff auf Produktionsdaten in Echtzeit. Damit können Sie sehen, wo in der Produktionslinie Brechungen auftreten können. warum und wann es passiert ist und vieles mehr.< span style="font-family:Arial,sans-serif"> 

Maschinelles Lernen und prädiktive Analysen ermöglichen Vorhersagen und die Vermeidung von Problemen durch die rechtzeitige Benachrichtigung von Bedienern oder Ingenieuren, damit diese sofort Korrekturmaßnahmen ergreifen können, was letztendlich eine Ausfallzeit von 15 Minuten gegenüber 5 Stunden ungeplanter Betriebszeit in der Zukunft kosten wird.< /span>

Farico ist eine Lösung zur Berechnung und Maschinenüberwachung, die in vielen Fertigungsindustrien einsetzbar ist. Es kann auf vielfältige Weise nützlich sein:

  • Fabrico hilft einer Reihe von Branchen, ungeplante Ausfallzeiten durch den Einsatz von maschinellem Lernen und prädiktiver Analyse zu begrenzen.
  • Es ist einfach zu bedienen und so konzipiert, dass sowohl Arbeiter als auch Bediener davon profitieren, sowie ein Management, das alle Vorgänge problemlos überwachen kann.
  • Bei Fabrico bemühen Sie sich, ein benutzerfreundliches Tool bereitzustellen, um ungeplante Betriebszeiten zu verhindern und eine Menge Geld durch Umsatzeinbußen aufgrund eines Unfalls oder einer versäumten Maschinenwartung zu sparen.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder eine Demo . Heute ist der Tag, an dem Sie damit beginnen können, Geräteausfälle vorherzusagen und zu verhindern!

Fazit

Die Vermeidung ungeplanter Ausfallzeiten muss oberste Priorität haben für jeden Hersteller. Andernfalls kann dies erhebliche finanzielle Auswirkungen für das Unternehmen haben.

In einer Fabrik müssen Produktionsprozesse funktionieren gehen reibungslos. Dies kann durch die Integration geeigneter Wartungsstrategien zusammen mit den richtigen Werkzeugen erreicht werden. Wenn produzierende Unternehmen proaktiv vorgehen und die neuesten Technologien im Wartungsmanagement einsetzen, können sie positive Ergebnisse erwarten. 

Wenn Sie einer sind dieser Unternehmen und sind sich immer noch nicht sicher, ob sie Software zur vorbeugenden Wartung, rufen Sie uns an. Wir sind hier, um zu helfen!

 

FAQ

Wie messen Sie ungeplant Ausfallzeit?

Ungeplante Ausfallzeiten werden durch Überwachung der Zeit gemessen Eine Maschine oder Produktionslinie ist aufgrund unerwarteter Störungen oder Ausfälle nicht in Betrieb.

Warum minimiert man ungeplante Ausfallzeiten? als wertvolles Gut für Hersteller angesehen?

Die Minimierung ungeplanter Ausfallzeiten ist für Hersteller von entscheidender Bedeutung Es kann die Produktivität steigern, die Wartungskosten senken, die Kundenzufriedenheit verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten.

Welche Arten gibt es? Ausfallzeiten in der Fertigung?

In der Fertigung werden Ausfallzeiten in zwei Kategorien eingeteilt Haupttypen: 

  • Geplante Ausfallzeit: Wartung oder Geräte-Upgrades zu einem bestimmten Zeitpunkt.
  • Ungeplante Ausfallzeiten: aufgrund unerwarteter Störungen und Ausfälle.

Was sind die Ursachen für ungeplante Ausfallzeiten in der Fertigung?

Ungeplante Produktionsausfälle können durch verschiedene Ursachen verursacht werden Faktoren wie Maschinenfehlfunktionen, menschliches Versagen, schlechte Wartung und Verzögerungen in der Lieferkette.

Wie können Unternehmen das Problem angehen? Ursachen für ungeplante Ausfallzeiten zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz?

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