Raport planner-tehnician: 1 planner la 20-30 tehnicieni. Mai puțin = planner suprasolicitat. Mai mult = planificarea se degradează.
Span supervisor: 1 supervisor la 8-12 tehnicieni. Peste asta, pierzi vizibilitate.
Reliability Engineer: 1 RE la 100-150 active. Fără el, strategia PM rămâne „de calendar".
Un departament de mentenanță fără rapoarte corecte e ca o fabrică fără plan, pare ocupat, dar nu produce nimic real. Organizațiile world class respectă reguli numerice simple.
Fabricile IMM au adesea doar tehnicieni + șef. Lipsesc: planner, reliability engineer, training coordinator. Rezultat: cultură reactivă.
Programați o întâlnire individuală cu experții noștri sau înscrieți-vă direct în planul nostru gratuit.
Nu este nevoie de card de credit!
Login
Blog
