Ключови изводи
Кратък отговор: Загубата на наличност и загубата на производителност са две от трите категории загуби в OEE и отразяват принципно различни проблеми. Загубата на наличност е производственото време, което се губи защото оборудването е спряно — престой поради повреди и смени/преустройване.
Загубата на производителност е продукцията, загубена защото оборудването е работило по-бавно от идеалната си норма, докато е било в работа — бавно движение и кратки спирания. Едното е за спряно време; другото е за скоростта по време на работа.
Машина може да бъде работеща през голяма част от времето (ниска загуба на наличност), но въпреки това да произвежда бавно (висока загуба на производителност), затова и двете трябва да се проследяват. За времевите групи зад тях вижте планирано производствено време срещу време на работа.
Загубата на наличност е производственото време, изгубено защото оборудването е спряно, когато би трябвало да работи — престой в рамките на вашето планирано производствено време.
Тя е разликата между времето, което сте планирали да произвеждате (планирано производствено време), и времето, през което оборудването всъщност е работило (време на работа).
Загубата на наличност идва от две от шестте големи загуби: повреди (непланирани спирания, които спират машината) и смяна и настройки (преустройване и настройки, които изваждат машината от работа).
Определящата характеристика на загубата на наличност е, че машината не работи — тя е спряна и не произвежда нищо.
Загубата на наличност е най-видимият вид загуба, защото спрялата машина е очевидна и обикновено е първото, към което се насочват усилията за подобрение.
Тя директно намалява фактора на наличност в OEE и отговаря на въпроса: колко от планираното време загубих заради спирането на оборудването?
Загубата на производителност е продукцията, загубена защото оборудването е работило по-бавно от идеалната си скорост, загуба на скорост в рамките на времето на работа.
Дори когато машината е в режим на работа и произвежда, тя може да не работи с пълната си номинална скорост, и този недостиг е загуба на производителност.
Тя произтича от две от шестте големи загуби: намалена скорост (работа под номиналната скорост) и кратки спирания или празен ход (кратки, чести паузи, които не се броят като пълен престой, но забавят средния добив).
Определящата характеристика на загубата на производителност е, че машината работи, но не с пълна скорост — тя е в действие, но бавна.
Това прави загубата на производителност много по-малко видима от загубата на наличност: работещата машина изглежда в ред, а загубата се крие в малко по-бавен цикъл, а не в очевидно спиране.
Загубата на производителност директно намалява фактора на производителност в OEE и отговаря на въпроса: докато машината работеше, колко продукция загубих поради забавяне?
Чистото разграничение е спряно време срещу скорост по време на работа: загубата на наличност е оборудването да е спряно; загубата на производителност е оборудването да работи под скорост.
Те заемат различни части от времевата структура: загубата на наличност е разликата между планираното производствено време и времето на работа (машината е спряла), докато загубата на производителност се случва в рамките на времето на работа (машината е пусната, но бавна).
Затова те трябва да се проследяват отделно: това са различни проблеми с различни причини и различни решения.
Загубата на наличност се атакува чрез намаляване на повредите и ускоряване на смяната; загубата на производителност — чрез справяне с причините за бавното производство и кратките спирания.
Често срещана грешка е да се фокусират само върху видимата загуба на наличност (очевидните спирания), като се игнорира скритата загуба на производителност: една машина може да е пусната голяма част от времето и да изглежда здрава, докато тихо губи голяма част от потенциалния си добив заради бавното си производство.
И двете са реални и важни, и само чрез разделянето им можете да видите и да адресирате всяка от тях.
Машина има 7 часа планирано производствено време. Тя претърпява 1 час престой (повреда), така че работи 6 часа; този 1 час е загуба на наличност, а наличността е 6 разделено на 7, около 86%.
Сега погледнете в рамките на тези 6 часа работа. Идеалният цикъл на машината би произвел 100 единици на час, така че 6 часа би трябвало да дадат 600 единици.
Но всъщност са произведени 480, защото машината е работила под номинална скорост и е имала кратки спирания; този недостиг от 120 единици е загуба на производителност, а производителността е 480 разделено на 600, или 80%.
Две различни загуби: 1 час спряна работа (загуба на наличност) и забавянето по време на работа (загуба на производителност).
Забележете, машината е била в работа 86% от планираното време, но въпреки това е загубила 20% от продукцията си поради бавна работа — значителна загуба на производителност, която числото за наличност напълно пропуска.
Проследяването само на наличността би показало относително здраво състояние; проследяването и на производителността разкрива скритата загуба на скорост.
Причината да се проследяват загубата на наличност и загубата на производителност отделно е, че всяка е невидима за другата и една машина може да бъде силна в едното, но слаба в другото.
Машина с отлична наличност (рядко спира) може да има лоша производителност (работи бавно, когато е пусната), и обратното; ако измервате само едно, пропускате другото напълно.
Илюстрираният пример показва опасността: машина, работеща 86% от времето изглежда добре по показателя за наличност, докато тихо губи 20% от продукцията си поради загуба на производителност.
Обратно, машина, която спира често, но работи с пълна скорост когато е пусната, има проблем с наличността, а не с производителността.
Двете изискват различна диагностика и различни мерки, така че сливането им или проследяването само на видимата загуба на наличност води до атакуване на грешния проблем или пропускане на голяма загуба.
OEE умишлено ги разделя на отделни фактори именно за да се виждат и адресират както загубите от спряно време, така и тези от намалена скорост по време на работа.
Загубата на наличност и загубата на производителност са две от трите категории загуби, които формират OEE (третата е загубата от качество).
Загубата на наличност намалява фактора на наличност (време на работа разделено на планирано производствено време), а загубата на производителност намалява фактора на производителност (реален добив разделен на идеалния добив за работното време, съотношение на цикловото време).
Заедно с загубата от качество те се умножават в общото OEE. Двете съответстват на четири от шестте големи загуби: повреди и смянa/настройки (наличност), намалена скорост и кратки спирания (производителност).
Разделянето им е смисълът на структурата на OEE: то гарантира, че както очевидните загуби от спряно време, така и скритите загуби от намалена скорост по време на работа се измерват и приписват, така че нито една да не бъде пропусната.
OEE на линия може да бъде снижен и от двете, и само декомпозицията показва кое точно.
Fabrico измерва загубата на наличност и загубата на производителност отделно и прецизно, улавяйки както престоя, който спира машината, така и бавното движение и кратките спирания, които отнемат продукция докато тя работи.
Като декомпозира OEE в неговите отделни фактори, той изважда наяве скритата загуба на производителност, която погледът, фокусиран само върху престоя, пропуска, показвайки дали изгубената продукция на линия е наистина проблем със спряното време или с бавна работа, и насочвайки подобренията към правилната причина.
Запишете се за демонстрация за да видите ясно както спряното време, така и бавната работа, отделени една от друга.
Загубата на наличност е производственото време, загубено защото оборудването е спряно — повреди и смени/настройки. Загубата на производителност е продукцията, загубена защото оборудването е работило по-бавно от идеалната си скорост докато е било в работа — бавно движение и кратки спирания. Едното е спряно време; другото е скоростта по време на работа.
Да. Машина може да бъде пусната през по-голямата част от планираното време (ниска загуба на наличност), но въпреки това да работи значително под номиналната си скорост когато е в действие (висока загуба на производителност). Затова и двете трябва да се проследяват — измерването само на наличността би пропуснало скритата загуба на скорост.
Двете от шестте големи загуби: намалена скорост (машината работи под номиналната си скорост) и кратки спирания или празен ход (кратки, чести паузи, които не се броят като пълен престой, но забавят средния добив). И двете се случват докато машината е в работа, затова те се крият в бавния цикъл.
Защото всяка от тях е невидима за другата и изисква различно решение. Загубата на наличност се намалява чрез намаляване на повредите и ускоряване на смяната; загубата на производителност — чрез справяне с бавното производство и кратките спирания. Сливането им скрива кое точно трябва да се атакува.
Те са две от трите категории загуби в OEE. Загубата на наличност намалява фактора на наличност; загубата на производителност намалява фактора на производителност; заедно със загубата от качество те се умножават в общото OEE. Те съответстват на четири от шестте големи загуби, а разделянето им е смисълът на структурата на OEE.
Вход
Блог
