Ключови изводи
Кратък отговор: Лийн и гъвкавото производство са две стратегически подхода, оптимизирани за различни условия. Лийн производството се фокусира върху премахване на загубите и максимизиране на ефективността и работи най-добре при стабилно, предвидимо търсене, където може да се поддържа плавен, „лиън“ поток.
Гъвкавото производство се фокусира върху гъвкавост и бърз отговор при промяна и превъзхожда там, където търсенето е волатилно, непредвидимо или бързо променящо се. Лийн оптимизира за ефективност; гъвкавото оптимизира за реактивност.
Те не са толкова полюсите на една и съща ос, колкото различни приоритети, и много операции ги комбинират. За основния враг на лийн вижте muda vs mura.
Лийн производството е стратегия за безпощадно премахване на загубите с цел максимална ефективност и поток.
Изградено върху Производствената система на Toyota, лийн атакува трите М, загуба (muda), неравномерност (mura) и претоварване (muri), използвайки инструменти като картографиране на стойностния поток, точно навреме (just-in-time), канбан, 5S и стандартна работа за създаване на плавно, ефективно производство с ниски запаси.
Силата на лийн е ефективността: той произвежда повече стойност с по-малко загуби, по-малко запаси, по-ниски разходи и по-кратки срокове на изпълнение.
Работи най-добре там, където търсенето е относително стабилно и предвидимо, защото лийн системата с ниски буфери зависи от непрекъснат поток, за да функционира гладко; стегнатото свързване и минималните запаси са ефективни точно защото предполагат, че неравномерността може да се изглади.
Потенциалната слабост на лийн е обратната страна на тази ефективност: силно лиън, с малки буфери производство може да бъде крехко при внезапни, големи и непредвидими промени, тъй като умишлено държи малко резерв, за да поеме шокове.
Лийн оптимизира за ефективност при стабилни условия.
Гъвкавото производство е стратегия за максимизиране на гъвкавостта и реактивността, за да процъфтява при променящо се, волатилно или непредвидимо търсене.
Докато лийн пита „как да произвеждаме най-ефективно?“, гъвкавото пита „как да реагираме най-бързо на промяната, на променящото се търсене, новите продукти, персонализацията, пазарната волатилност?“
Гъвкавото производство изгражда възможността за бърза реконфигурация, бърза смяна на продукти, скалиране нагоре или надолу и адаптация към това, което пазарът изисква, често чрез гъвкаво оборудване, модулни процеси, многофункционално обучен персонал и отзивчиви вериги за доставки.
Неговата сила е реактивността: може да се справя с волатилност и промени, които биха нарушили твърдо, лиън производство.
Цената е, че гъвкавостта не е безплатна, резервът, реконфигурируемостта, буферите, които позволяват бърз отговор, носят разходи, които чистият фокус върху ефективността би премахнал. Гъвкавото приема известни ефективни разходи в замяна на способността да реагира.
То оптимизира за адаптивност при волатилни условия, където възможността да се промениш бързо е по-важна от изстискването на всеки последен грам загуба.
Основната разлика е в това, което всяко от тях оптимизира: лийн оптимизира за ефективност (премахване на загуби, плавен поток), гъвкавото оптимизира за реактивност (гъвкавост, бърза адаптация към промяната). Това ги прави подходящи за различни условия на търсене.
Лийн процъфтява там, където търсенето е стабилно и предвидимо в достатъчна степен, за да се поддържа плавен поток с малки буфери; там ефективността е постижима, а крехкостта рядко се тества.
Гъвкавото процъфтява там, където търсенето е волатилно, непредвидимо или бързо променящо се; там гъвкавостта за отговор струва повече от ефективността, към която би се стремило лиън системата, и твърдо лиън производство би се затруднило.
Двете не са строги противоположности, лийн не е неизменно негъвкав и гъвкавото не е целенасочено разточително, но те имат различни приоритети и изнасянето на единия до край играе срещу другия: максималната лиън ефективност намалява резервите, които позволяват гъвкав отговор, а максималната гъвкавост носи разходи, които чистата лиън ефективност би отрязала.
Правилният баланс зависи от това колко стабилно или волатилно е действителното търсене.
Две предприятия имат различно търсене. Първото прави стабилен, високотиражен продукт с постоянно, предвидимо търсене.
Лийн производството е подходящо: плавен, ефективен, с ниски запаси поток, точно навреме, канбан, стандартна работа, изгонва загубите и разходите; и тъй като търсенето е стабилно, малките буфери на лиън системата работят гладко без да бъдат изненадани.
Второто прави набор от продукти за волатилен пазар с непредвидимо, бързо променящо се търсене и чести персонализации.
Гъвкавото производство е подходящо: гъвкаво оборудване и процеси, многофункционален персонал и способността бързо да се реконфигурира и сменя позволяват да реагира на това, което пазарът изисква; твърдо лиън производство тук би било многократно нарушавано от волатилността, която не може да абсорбира, докато гъвкавата система оправдава своите разходи с предоставената гъвкавост.
Същата цел, конкурентно производство, два подхода, всеки съобразен с неговата среда на търсене: лийн за стабилния продукт, гъвкаво за волатилния.
На практика много операции не са нито чисто лийн, нито чисто гъвкаво, а съзнателна смесица, понякога наричана leagile.
Идеята е да се прилага лийн там, където търсенето е стабилно, и гъвкаво там, където е волатилно, често разделяйки при точка на разкачване: управлявайте горната, стабилна, високотиражна част от стойностния поток по лиън (ефективно, с ниски загуби) и запазете долната, ориентирана към клиента, по-перемиячна част гъвкава (отзивчива, адаптивна).
Това улавя ефективността на лийн в предвидимата част и реактивността на гъвкавото в волатилната част, вместо да налага една стратегия върху търсене, което варира в целия поток на стойността.
Същата логика важи и за продуктовата гама: управлявайте стабилните, предвидими продукти по лиън, а волатилните, персонализирани, по гъвкав начин.
Изкуството е да разпознаеш, че и ефективността, и реактивността са ценни, че различни части от бизнеса срещат различна стабилност на търсенето, и да съпоставиш стратегията към всяка, вместо да избираш единичен край за всичко.
Leagile е прагматичното признание, че повечето реални операции се нуждаят и от двете.
OEE е важен и при двете стратегии, но играе леко различна роля.
При лийн OEE е централно, лийн е за премахване на загубите, а OEE измерва загубите на оборудването (шестте големи загуби), които точно са тези muda, които лийн атакува, така че подобряването на OEE е основна лиън дейност, а надеждността на оборудването, която стои зад OEE, е това, което позволява на система с малки буфери да работи без постоянни смущения.
При гъвкавото OEE също има значение, надеждно, налично оборудване е това, което дава възможност за бърз отговор, който гъвкавото изисква, тъй като не можете да реконфигурирате и реагирате бързо на оборудване, което постоянно се чупи.
Въпреки това гъвкавата операция може съзнателно да приеме част от цената на ефективността (по-ниска натовареност, повече гъвкава или резервна мощност) в замяна на реактивност, така че OEE се интерпретира в този контекст, а не се максимизира на всяка цена.
В и двата случая надеждното оборудване и доброто OEE са основа; лийн използва OEE за елиминиране на загубите, гъвкавото разчита на него, за да позволи гъвкав отговор.
Fabrico измерва ефективността на оборудването, която стои в основата и на двете стратегии. За лиън операция OEE-то и разбивката на загубите са основният инструмент за премахване на загубите в оборудването, които лийн таргетира, и за осигуряване на надеждност, която система с малки буфери изисква.
За гъвкава операция то потвърждава, че оборудването е достатъчно надеждно и налично, за да подкрепи бързата реконфигурация и отговора, които гъвкавостта изисква, защото гъвкавият отговор зависи от оборудване, което действително работи.
Независимо коя стратегия или смесица се преследва, надеждното оборудване, измерено чрез OEE, е фундаментът. Запишете демонстрация, за да видите ефективността на оборудването зад вашата стратегия.
Лийн производството се фокусира върху премахване на загубите и максимизиране на ефективността, най-подходящо за стабилно, предвидимо търсене. Гъвкавото производство се фокусира върху гъвкавост и бърз отговор при променящо се, волатилно търсене. Лийн оптимизира за ефективност; гъвкавото оптимизира за реактивност и адаптивност.
Гъвкавото е по-добро там, където търсенето е волатилно, непредвидимо или бързо променящо се, с чести нови продукти или персонализации. Неговата гъвкавост за реконфигурация и бърз отговор се справя с промяната, която би нарушила твърдата, с малки буфери лиън система. Лийн е по-добро там, където търсенето е стабилно и предвидимо.
Не напълно. Лийн не е непременно негъвкав и гъвкавото не е по дефиниция разточително; те имат различни приоритети (ефективност срещу реактивност) и са подходящи за различни условия на търсене. Много операции ги смесват, вместо да избират едно от двете.
Leagile е смес от лийн и гъвкаво, прилагане на лийн там, където търсенето е стабилно, и на гъвкаво там, където е волатилно, често разделено при точка на разкачване. Горната, стабилна част на стойностния поток работи лиън и ефективно; долната, пряко срещу клиента, част работи гъвкаво и отзивчиво, улавяйки ползите и от двете подходи.
При лийн OEE е централно, то измерва загубите на оборудването, които лийн атакува, и надеждността позволява на система с малки буфери да работи гладко. При гъвкавото надеждното и налично оборудване дава възможност за бърз отговор, въпреки че операцията може да приеме частична загуба на ефективност за сметка на гъвкавостта. Доброто OEE е основополагащо и за двата подхода.