Производството на селскостопанска техника — производство на трактори, комбайни, сеялки и инвентар — има силно сезонен производствен модел, който създава уникални изисквания за CMMS (система за управление на производството). Обемите на производство се увеличават драстично в рамките на 4 до 6 месеца преди сезоните на засаждане и прибиране на реколтата, което изисква поддръжката на оборудването да бъде концентрирана в междусезонните периоди, когато производствените линии могат да бъдат извадени за основен ремонт. CMMS трябва да поддържа сезонно планиране на основното ремонтно обслужване (PM): годишните спирания, при които цели производствени линии се ремонтират, трябва да се планират месеци предварително, като работните поръчки за основно ремонтно обслужване се генерират и осигуряват ресурси преди датата на спиране. Големите линии за сглобяване на машини използват специализирана инструментална екипировка — портални кранове, широкоформатни заваръчни системи, прецизни пробивни машини — с високи разходи за резервни части, които изискват внимателно управление на запасите. PM заваръчното оборудване е с голям обем: стотици заваръчни станции изискват редовно калибриране и управление на консумативите. Поддръжката на линиите за боядисване — резервоари за предварителна обработка, оборудване за пръскане на боя, пещни системи — е от решаващо значение за качеството на повърхностното покритие и съответствието с изискванията за устойчивост на корозия.
Годишното спиране на производството е най-важният цикъл на планиране на CMMS в производството на селскостопанска техника. Заводите обикновено разполагат с от 4 до 8 седмици годишно, през които основен ремонт може да се извърши с минимално прекъсване на производството. CMMS трябва да позволява планиране от 6 до 12 месеца предварително: генериране на пълен списък с отложени елементи за поддръжка, ограничени във времето задачи за поддръжка, които изискват достъп до спиране, и работни поръчки за капиталови проекти, които могат да бъдат консолидирани с прекъсвания за поддръжка, за да се сведе до минимум общото време на престой. Планът за спиране трябва да се интегрира с предварителната поръчка на резервни части: всеки планиран за спиране елемент от поддръжката изисква неговите части да бъдат идентифицирани и поръчани 8 до 12 седмици предварително. Управлението на инвентара на CMMS с планирано резервиране на части за поддръжка осигурява тази видимост автоматично. Анализът на производителността след спиране – кои планирани елементи са завършени спрямо отложените и какво е открито по време на спирането, което не е било планирано – затваря цикъла за планиране на спирането за следващата година.
Производителите на селскостопанска техника се нуждаят от CMMS със силни възможности за сезонно планиране, управление на големи наличности на резервни части и поддръжка за калибриране на заваръчно оборудване. Основните играчи в сектора - John Deere, CNH Industrial (Case, New Holland), AGCO (Fendt, Massey Ferguson), Claas - използват корпоративни CMMS среди, интегрирани със SAP. Техните доставчици от Tier 1 и Tier 2 изискват CMMS, която се интегрира със системите за качество и производство на OEM, като способността за съответствие с IATF 16949 се изисква все по-често в цялата верига на доставки. За производителите на селскостопанска техника от среден пазар ключовите критерии за избор на CMMS са инструменти за сезонно планиране, управление на наличностите на висококачествени резервни части и простота на внедряване, която позволява на екипа по поддръжка да поддържа системата без специални ИТ ресурси. Fabrico и Limble предоставят възможност за планиране на сезонни прекъсвания с резервиране на части, което обслужва добре този сектор. Калибрирането на заваръчното оборудване - проследяване на записите за квалификация на параметрите на заваряване, наред с управлението на консумативите - е по-рядко срещана възможност, която трябва да бъде специално проверена във всяка CMMS демонстрация за производители на селскостопанска техника.
Login
Блог
